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第二十五天:管理能力訓練

把煩瑣的事物簡化,展示自己的執行力和對團隊的重要性。從你進入團隊的第一天起,就勇敢地接手那些人人畏懼的棘手工作吧。如果你總是能勝任這些複雜而不討好的工作,團隊就會漸漸對你形成依賴,離了誰都可以,但離了你就不行——這便是管理能力的本質。

在團隊中,每天尋找這樣的機會,直到你成為真正的領導者。

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