第二十五天：管理能力訓練
把煩瑣的事物簡化，展示自己的執行力和對團隊的重要性。從你進入團隊的第一天起，就勇敢地接手那些人人畏懼的棘手工作吧。如果你總是能勝任這些複雜而不討好的工作，團隊就會漸漸對你形成依賴，離了誰都可以，但離了你就不行——這便是管理能力的本質。
在團隊中，每天尋找這樣的機會，直到你成為真正的領導者。
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